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中交豪生举办代建项目全生命周期管理培训
来源: | 作者:zjhsgs | 发布时间: 2020-09-25 | 26 次浏览 | 分享到:

为进一步落实集团公司“13131+X”重点人才培养工程,提升公司代建服务水平,9月22日至23日,中交豪生举办代建项目全生命周期管理培训。公司总经理贾小东参培并讲话,机关全体人员主会场参加,各项目视频参加。

贾小东提出了解什么是代建?深入思考与研究代建项目应该如何管理?公司代建项目与其他公司有何区别?与标杆代建企业差距?怎样提高公司代建项目管理水平?如何创建公司优质代建品牌等六个问题,希望全体员工坚持问题导向,带着问题学习,通过专项培训,尽快组建一支优秀的代建管理团队,制定相应的管理制度,推动公司代建业务进一步发展。

特聘外部专家从代建业务发展历程、代建业务与常规业务的区别、常见代建类型、管理实务、未来市场以及全生命周期管理模式、工作任务、风险防范等方面详细介绍,并进行了针对性授课。过程中,全体参培员工围绕老师提出的讨论题目和公司代建项目运行过程中的瓶颈进行交流探讨,结合经典案例分析总结,采用提问沟通、分组讨论等多种方式互动解答。特聘老师深入浅出、循序渐进地讲解代建项目基本管理体系、投标及合同管理、工程产品设计及服务、计划管理、勘察设计管理及施工运行管理等内容,分享代建项目管理经验。培训内容全面详实、针对性强、实用性突出,既有理论深度,又有实践经验。

此次培训进一步提升代建团队综合素质,扩宽职能人员眼界,夯实公司代建项目全过程管理基础,提高代建项目服务质量,培养公司代建项目专业管理团队,完善公司代建项目内控管控体系,做强公司代建项目“代甲方”品牌。

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