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中交豪生召开2021年工作会议
来源: | 作者:zjhsgs | 发布时间: 2021-01-23 | 305 次浏览 | 分享到:

  1月22日,中交豪生召开2021年工作会议。总结回顾2020主要工作,分析形势,明确公司战略目标和发展思路,部署2021年重点工作。中交豪生总经理贾小东作总结讲话,执行总经理车继成作工作报告


 
  贾小东在肯定全年成绩的同时,将公司现阶段存在的问题总结为
“五个不匹配”,即专业化水平与公司发展的要求还不够匹配、市场感知能力与行业竞争的要求还不够匹配、管理水平与科学管理的要求不匹配、团队凝聚力与提质增效的迫切需求不匹配、用人机制和长期发展要求不匹配。他强调,要直面问题,用全面客观、辩证发展的眼光来分析和研判,把握新形势、新定位、新目标,保持战略定力,因时因势调整工作着力点和应对举措,从容应对挑战。
 
贾小东对“十四五”发展新阶段和2021年总体工作做出战略部署,提出要主动适应战略发展要求,以高质量发展为主题,坚持一年夯基础、两年拓市场、五年树品牌总目标,把握目标导向和问题导向,坚持转型发展工作主线,从六个方面全力奋进,全员扩销拓市,全力增量增效;坚持专业化打造,扩大差异化优势;全面构建体系,夯实发展内功;抓实全员学习,做到学以致用;聚焦文化塑魂,凝聚发展之力;强化党建引领,凝聚发展合力,奋楫破浪开创公司发展新局面。
  
车继成作了题为强化责任担当 践行目标任务 为公司持续发展做强做优而奋斗》的工作报告。他指出,2020年,是公司积极应对复杂形势,实现快速发展的一年。我们认真贯彻集团公司决策部署,以“凝心聚力谋发展 盯住目标不放松”为年度工作总方针,抢抓机遇,突出市场、管理、效益等重点工作,扎实推进,各项工作都取得了新成绩:主要指标基本实现主要业务稳步推进公司管理不断加强党建引领彰显成效
  
车继成对2021年工作做出具体部署,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届历次全会精神为指导,紧跟集团公司战略部署,不断完善管理体系建设,扎实推进专业化进程,努力实现“三项指标”,严格落实拓展市场空间、夯实管理根基、全面降本增效、提升发展活力、建立内控体系、构建良好生态“六项举措”,高质量抓好12项具体工作,全面完成各项创效和创誉目标。  


  会议听取了公司选人用人报告、2021年安全生产工作报告以及各部门、各项目的全年工作汇报。

  会议采取“现场+视频”的方式召开。中交豪生领导班子、总部全体职工在主会场参会;各项目全体职工视频参

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